Ledarskapsexperten: 5 kännetecken på välmående och högpresterande organisationer 

02 apr 2025

Det moderna arbetslivet är i ständig förändring. Nya digitala lösningar gör att vi kan arbeta smartare. Entreprenören och föreläsaren Gustav Molnar vet vad som behövs för att låsa upp dörren till framtidens hållbara arbetsplats. 

Gustav Molnar

Det moderna arbetslivet är i ständig förändring. Nya digitala lösningar gör att vi kan arbeta smartare. Entreprenören och föreläsaren Gustav Molnar vet vad som behövs för att låsa upp dörren till framtidens hållbara arbetsplats. 

Gustav Molnar har en bakgrund som företagsledare, konsult och ledarskapscoach i en rad olika organisationer. Han såg att vissa arbetsgrupper samarbetade effektivt medan andra fungerade sämre. Det här gjorde honom fundersam.

Arbeta smartare 
Han bestämde sig för att ta reda på vad som egentligen skiljer bra team från de riktigt framgångsrika. Hur kan ledare, medarbetare och hela organisationer vara välmående och högpresterande på samma gång?

– Jag studerade forskning på området, gick kurser och började experimentera med mitt eget ledarskap, berättar Gustav. Efter närmare tio år som vd för ett konsultbolag nischat mot den digitala arbetsplatsen, valde jag att följa min passion och grunda företaget Workestry. Här hjälper jag verksamheter att arbeta smartare tillsammans i det moderna arbetslivet och åstadkomma hållbar effektivitet.

Det nya normala 
Vid Tekints vårkonferens på Engsholms slott föreläste Gustav om det komplexa arbetslivet som blivit det nya normala. Han pekade på fem viktiga saker som kännetecknar friska och framgångsrika organisationer:

1: Det finns meningsfulla mål, både på övergripande och individuell nivå. Målen motiverar människor att samarbeta och prestera på toppen av sin förmåga.
2: Ledare skapar psykologisk trygghet genom att lyssna aktivt, visa sårbarhet och empati. Här är alla trygga och kan ifrågasätta utan att riskera bestraffning.
3: Ledare jobbar aktivt med feedback och involverar alla i utvecklingsarbetet. För utan reflektion sker inga framsteg.
4: Här finns möjlighet att arbeta i “flow”, utan multitasking eller avbrott. Det främjar kreativiteten och gör att människor kan fokusera.
5: Man vårdar organisationens digitala kompetens. Det handlar inte enbart om att bemästra verktygen. Lika viktigt är öppenhet för hur digitala lösningar kan bidra till smartare arbetssätt.

Framtidens affärsmodell 
Gustav lyfte fram Tekint som exempel på den nya tidens vinnare.

– Den innovativa affärsmodellen gör att högt efterfrågade teknikkonsulter kan äga sin egen tid och kompetens. Samtidigt som de behåller sin frihet, får de trygghet i långsiktiga samarbeten, kan utvecklas och känna samhörighet med andra experter under företagets paraply. TeknikIntegratörerna visar en spännande väg in i framtiden.

Relaterade nyheter